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Scritto da Roberto Gentile

Pubblicato: 29 Luglio 2010

“Erbavoglio non c’entra nulla con Todomondo” è diventato un mantra, da mesi, e a ripeterlo sono in tre. Silvano Favarato, presidente del nuovo web operator ed ex amministratore di Todomondo: ”Io sono un riorganizzatore di aziende esistenti e ho capito in fretta che qualcosa non andava nella gestione di Todomondo, ma so anche che in questo settore c’è ancora business da recuperare. Per questo ho individuato alcuni imprenditori bolognesi disposti a sostenere il mio progetto, ai quali ho posto una sola condizione: riassorbire la forza lavoro di Todomondo, già formata per un lavoro di web operator, e così abbiam fatto: in dodici lavorano in Erbavoglio”. Paolo Mazzoli, uno dei titolari di Erbavoglio: “Siamo un'azienda giovanissima, nata appena sei mesi fa, eppure siamo la più chiacchierata degli ultimi tempi. Vorrei ribadire una volta per tutte che non c’è nessuno alle nostre spalle: il consiglio di amministrazione è formato da quattro imprenditori, che si approcciano per la prima volta al turismo e detengono l'intero capitale sociale”. Vittorio Petronilli, volto storico di Teorema Tour (t.o. di Vittoriano Scotti, trascinato nel fallimento anche da Todomondo, creata dal figlio Alessandro – vedi del 29 giugno 2010 ) , dove per anni ha rivestito la carica di direttore commerciale e oggi consulente Erbavoglio per l’ambito commerciale: “Anche un web tour operator come Erbavoglio non può prescindere dal rapporto con la distribuzione tradizionale”. Gli agenti ringraziano per la fiducia, ma fanno gli scongiuri, perché di un horror come “Todomondo 2 - Il Ritorno” non sentono proprio il bisogno.

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Scritto da Roberto Gentile

Pubblicato: 29 Luglio 2010

Nella diaspora post Ventaglio Remo Bodrato, l’uomo di Columbus, è approdato alla corte di Alpitour, in partnership con la quale ha fondato Welltour, portando in dote un team rodato e una profonda conoscenza del prodotto. Prodotto che, però, in alcuni casi è sovrapposto a quello della linea Easy di Alpitour. “È vero, condividiamo alcune strutture, ma abbiamo politiche commerciali differenti” dichiara Bodrato (fonte: Guida Viaggi) “Probabile che Welltour sottragga qualche quota di mercato proprio ad Alpitour, ma la parte che andiamo a togliere è marginale. Le sinergie attivate in termini di affidabilità, selezione e relazione con i fornitori sono ben più remunerative delle sovrapposizioni”. Ovvero, l’importante è vendere.

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Scritto da Roberto Gentile

Pubblicato: 29 Luglio 2010

Nelle ultime settimane sono state diffuse n. 23 del 29 giugno (Le aziende familiari: un male necessario, Holding Vacanze, nuovo consiglio ITN), n.6 del 9 luglio (Formazione: la gavetta scomparsa; Turismo e Real Estate: senza via d'uscita; la parola alle Banche) e n.5 del 29 luglio (Battaglia tra Ryanair e agenzie di viaggi, l’idea di marketing di Avianova e Virgin Atlantic, le ultime su Alitalia ). Decine di notizie, anticipazioni e insight su reti, hotellerie e compagnie aeree.

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Scritto da Roberto Gentile

Pubblicato: 21 Aprile 2010

Sergio Testi, direttore divisione Easy di Alpitour World, svela il budget commerciale del 2010: "Alpitour World ha messo più di 100 milioni di euro a budget: 5 per la campagna di comunicazione, 500.000 euro di materiale per le agenzie, altri 500.000 euro per le campagne promozionali rivolte ai banconisti, 600.000 euro per convention ed educational, 7 milioni per stampare i cataloghi e 90 milioni di commissioni e incentivi". Numeri da numero 1: da solo, l'investimento in commissioni per le adv supera il fatturato del 95% dei t.o. italiani (competitor di Alpitour).