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CHI E' ROBERTO GENTILE

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L'EDITORIALE DI...

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T.O. DEL MESE

BOTTA & RISPOSTA

IPSE DIXIT

aiolfi arnaldoamzallag eyalE' durata poco più di un anno la permanenza al vertice di Club Med Italia di Eric Georges, trasferitosi in Belgio. Al suo posto, due nuove figure manageriali: Eyal Amzallag (nella foto a destra), nel ruolo di managing director Italia e Sud Europa, e Arnaldo Aiolfi, in azienda dal 1992, già head product Sud Europa, nominato a.d. Italia e direttore progetti sviluppo Sud Europa. “Negli ultimi 3-4 anni siamo stati abbastanza fermi, a causa della crisi globale, dell’instabilità che ha minato destinazioni per noi strategiche (Tunisia, Egitto e Turchia tra tutte) e anche della battaglia tra Investindustrial e Fosun International (il più grande conglomerato privato della Cina continentale - ndr) per il controllo del Club Med” racconta Aiolfi “Ora l’assetto societario è stabile, le risorse abbondanti, possiamo puntare alla crescita: è quello che Fosun ci chiede. A cominciare dal bilanciamento dei villaggi (oggi 67, la maggior parte 4 e 5 tridenti), che ne prevede un terzo in Europa, un terzo nelle Americhe e un terzo in Asia. Anche se in quest’area i tempi sono strettissimi: il ‘progetto 20/20’ prevede l’apertura di 20 villaggi, nella sola Cina, entro il 2020. E dal 2018, a livello mondiale, prevediamo da 3 a 5 nuovi resort all’anno, con un investimento di 70-90 milioni di euro ciascuno. Cosa penso della ‘nuova’ Valtur? Bene, nel senso che abbiamo un passato in comune ed è importante avere dei player seri che possano aiutare lo sviluppo dell’industria turistica in Italia”. Tre sono le sfide che attendono Amzallag, Aiolfi e Giorgio Trivellon, direttore vendite, sul mercato italiano: consolidare la fiducia delle agenzie top seller selezionate negli ultimi anni (oggi sono 1.000 i codici aperti e 180 le agenzie partner); ristabilire una costante e approfondita relazione con i media, di settore e generalisti, che del Club scrivono meno che in passato; riaprire - finalmente - il villaggio di Cefalù.

 

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